​안녕하세요. 팀장교육 오늘 유밥 포커스 주제는탁월한 팀장의 비밀 '협업의 기술'​ 입니다!​????‍????팀장이 된다는건 단순히'관리자'의 타이틀을 다는 것이 아니죠.​진짜 좋은 팀장은조직의 성과를 만들어내는 사람,그리고 그 성과를 팀의 협업을 통해이끌어내는 사람입니다.​하지만 팀의 구성원들이 함께일하고 싶어하지 않을 때는어떻게 해야 할까요? ????​바로 이 지점에서'탁월한 팀장'과 '평범한 팀장'의차이가 생기게 되는데요,​그렇다면 구성원들이 함께 공동의 목표를 향해나아가게 만드는 팀장의 팀장교육 비결​에 대해함께 알아보러 가볼까요?​​​​???? 조직의 혁신, 어디서 시작될까?​​조직 혁신의 출발점은 의외로 단순합니다. 좋은 협업이 만들어 질 때, 우리 팀의 성장과 혁신이 시작되죠.협업은 팀 구성원들의 역량을 효과적으로 활용하는 데 도움을 주고, 다양한 아이디어가 자유롭게 오가는 팀을 만듭니다. 또한 서로의 강점을 인정하고 활용하는 팀은 복잡한 문제도 창의적으로 풀어내는 것이 가능해 결국 팀장교육 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다. ​​조직 협업의 대표적인 성공사례로 뽑히는글로벌 기업 '애플(Apple)'​은제품 개발 과정에서의 협업을 강조했습니다.​각 분야의 전문가들이긴밀하게 협업하여 제품을 개발하고,이는 ​제품의 통합성과 사용자 경험의 우수성을 보장해결과적으로 기업의 경쟁력을 끌어올린대표적인 기업이죠!????​​???? 팀 내 협업이 어려울 때​​​효과적인 협업은 조직의 성과와 창의성을 향상시키는 핵심적인 요소입니다. 하지만 개인주의나 협업 역량의 부족과 같은 팀장교육 문제들은 협업을 방해하여 팀의 성과를 저하시키는데요. 특히 팀원간에 선호하는 문화가 서로 다를 때, 팀의 협업을 이루기는 매우 어려워집니다. 그렇기 때문에 팀장은 협업을 저해시키는 요소를 확실히 알고 이를 대처할 수 있어야 합니다.​​​협업 역량 강화를 위해서는 팀 빌딩 워크샵, 커뮤니케이션 교육,문제해결 &amp의사결정 교육과 같은 프로그램이 효과적입니다.​또한 ASANA, JIRA 등의 프로젝트 관리도구나SLACK, 팀장교육 TEAMS와 같은 협업 플랫폼을 잘 활용하는 것도팀의 협업에 많은 도움이 되죠.​​​특히 개인의 성향은 쉽게 바뀌지 않지만,팀에 대한 긍정적 경험은 개인주의적 태도를변화시킬 수 있습니다.​✨팀원들이 팀의 성과에 자부심을 가지게 되면자연스럽게 팀 전체의 목표에 더 관심을 가지게 되고,개인 중심의 태도는 점차 팀 중심의 협업 마인드로 전환됩니다.​​​팀 내에는 다양한 문화와 가치관을 가진 팀원들이 팀장교육 있기에각자 선호하는 방식과 의사소통 스타일의 차이가 발생합니다.​???? 이때는 팀의 공통된 목표를 강조하고,팀원들을 조화시킬 수 있는 커뮤니케이션 방식을 찾아팀의 소통을 이끌어 내는 것이 중요합니다.​​​글로벌 기업 '마이크로소프트(Microsoft)'는사티아 나델라 CEO 부임 이후구성원 간 협업 저해 요소 극복을 위해협업 강화에 중점을 두고 개방적 문화를 조성했는데요.​부서 간, 부서 내 협업 촉진을 위해서????️ 오픈 소스 팀장교육 프로젝트와 클라우드 컴퓨팅을 강화하고,​갈등 예방 및 해결을 위해서는개방적인 의사소통과 피드백 문화를 조성해협업 저해 요소를 성공적으로 극복할 수 있었다 합니다.​​지금까지 소개한 '협업의 기술'은막 팀장이 된 분들이라면 꼭 한번 짚고 넘어가야 할리더십의 핵심 역량이었습니다????​유밥에는 팀장 온보딩 비법과 더불어새로운 조직에 적응해야 하는 이직러를 위한경력직 온보딩 메뉴얼도 함께 준비되어 있으니​실패 없는 조직문화 적응이 팀장교육 필요하신 분들은아래 콘텐츠도 함께 추천드려요!????​???? 첫 출근 부터 완벽한 경력직 온보딩 바이블 바로가기​​#리더십 #직급별리더십 #팀장교육오늘부터 팀장, 온보딩 메뉴얼​이런분들에게 추천드려요!✅1~3년 경력의 팀장 또는 팀장급 직장인✅ 팀장으로 진급 예정인 직장인​​학습목표팀 리더의 역할과 책임을 이해할 수 있다. 성과를 내는 팀장이 알아야 할 스킬과 태도를 함양할 수 있다.​김아름/김원상/김다혜 컨설턴트현재 플랜비디자인에서 컨설팅을 담당하고 있습니다.​​​​