Game 신임 팀장 교육 Learning Education요즘 리더를 위한 리더십새로운 팀을 이끌 준비가 되셨나요?신임 팀장으로서 처음 맡은 팀을 성공적으로 이끄는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 팀원들과의 관계 구축, 목표 설정, 그리고 팀 성과 관리 등 해야 할 일이 많습니다. 이러한 과제들을 어떻게 해결할 수 있을까요?​위드플러스의 신임 팀장을 위한 '팀메이커'프로그램이 그 해답이 될 수 있습니다. 이 프로그램은 신임 팀장과 프로젝트 리더들이 팀을 효과적으로 이끌 수 있는 능력을 키우기 위해 설계되었습니다. 팀장 개인의 리더십 진단과 팀 진단을 통해 개별 팀의 상황에 맞는 리더십을 습득할 수 있습니다.​이제, 팀메이커 프로그램을 통해 당신의 리더십을 신임 팀장 교육 강화해 보세요!​​????️ 프로그램 과정 소개신임 팀장 Team Maker 과정팀메이커 과정은 신임 팀장과 프로젝트 리더를 위해 설계된 종합적인 리더십 교육 프로그램입니다. 이 프로그램은 단순한 리더십 이론 강의에 그치지 않고 실제 팀 상황에 맞춘 실습과 시뮬레이션을 통해 신임 팀장들이 현장에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 리더십 스킬을 습득할 수 있도록 도와줍니다.​● 팀 발달 단계 진단팀메이커 과정의 핵심은 '팀 발달 단계 진단'입니다. 이 진단은 팀이 현재 어느 발달 단계에 있는지를 파악하고 팀의 목적, 가치 공유, 권한 위임, 인간관계와 소통, 유연성, 인정과 칭찬, 생산성, 사기 등 다양한 측면에서 신임 팀장 교육 팀의 상태를 평가합니다. 이러한 분석을 바탕으로 각 팀의 고유한 상황에 맞는 리더십 전략을 제시하며 팀이 더 높은 성과를 달성할 수 있도록 지원합니다.​● KIUM 리더십 진단팀메이커 과정에서는 KIUM 리더십 진단을 통해 팀장들이 자신의 리더십 스타일을 객관적으로 파악할 수 있습니다. 이 진단은 팀장의 리더십 특성과 유연성을 평가하며 이를 바탕으로 팀원들의 발달 단계에 맞는 맞춤형 리더십을 적용할 수 있도록 돕습니다. KIUM 리더십은 팀원들의 역량과 의욕에 따라 리더십 스타일을 조정하는 것을 강조하며 이를 통해 팀의 성장과 성과를 극대화할 수 있습니다.​● 프로젝트 시뮬레이션팀메이커 과정은 이론 교육에 그치지 않고 프로젝트 신임 팀장 교육 시뮬레이션을 통해 실제 팀 운영과 유사한 환경을 제공합니다. 신임 팀장들은 9개월간의 가상 프로젝트를 진행하며 팀 운영 과정에서 발생할 수 있는 다양한 상황을 경험하게 됩니다. 이 시뮬레이션은 팀 내 갈등 관리, 의사소통, 성과 관리 등 실제 업무에서 필요한 리더십 역량을 실습할 수 있는 기회를 제공합니다. 시나리오 기반의 학습을 통해 팀장들은 실무에서 직면할 수 있는 복잡한 문제들을 보다 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 기르게 됩니다.​● 실시간 피드백과 맞춤형 코칭각 팀장의 리더십 스타일에 따라 실시간 피드백과 맞춤형 코칭을 제공합니다. 이는 팀장이 교육 과정에서 학습한 내용을 실제 팀 신임 팀장 교육 운영에 즉시 적용할 수 있도록 도와줍니다. 팀장이 자신의 강점과 약점을 파악하고 이를 개선하기 위한 실질적인 조언을 받음으로써 리더로서의 역량을 지속적으로 발전시킬 수 있습니다.​​????️ 프로그램 운영 시간표신임 팀장 Team Maker 과정​팀메이커 프로그램은 신임 팀장이 역할을 이해하고 리더십을 개발하는 데 중점을 둔 체계적인 시간표로 구성되어 있습니다.​첫째 날은 팀장의 역할 인식과 KIUM 리더십 학습에 집중하고 둘째 날은 팀 시뮬레이션과 피드백 실습을 통해 실질적인 리더십 역량을 강화하는 데 초점을 맞춥니다. 이를 통해 팀장은 이론과 실습을 균형 있게 경험하며 즉시 적용 가능한 리더십 기술을 습득할 수 있습니다.​​????️ 과정 모듈별 신임 팀장 교육 특징신임 팀장 Team Maker 과정● M1. R&R스토밍신임 팀장들이 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하도록 돕는 과정입니다. 팀 내에서 기대되는 팀장의 역할과 권한을 이해하고 팀장을 위한 기본적인 리더십 역량을 다집니다.​● M2. 인재 육성을 위한 KIUM 리더십이 모듈에서는 팀원의 발달 단계를 이해하고 각 팀원의 역량과 의욕에 맞는 리더십을 발휘하는 방법을 학습합니다. 신임 팀장들이 자신만의 리더십 스타일을 진단하고 상황에 맞는 리더십 전략을 세울 수 있도록 합니다.​● M3. 수용성을 높이는 성과관리성과 관리의 중요성을 강조하며 목표 설정과 관리의 원칙을 학습합니다. 도전적 목표 수립과 KPI 도출을 통해 팀 성과를 극대화하는 방법을 신임 팀장 교육 탐구합니다.​● M4. Team Maker 프로젝트 시뮬레이션실제 팀 상황을 반영한 프로젝트 시뮬레이션을 통해 팀 운영의 다양한 시나리오를 경험합니다. 갈등 관리, 팀원 발달, 외부 변화 대응 등 여러 상황에서 팀장의 역할을 실습하며 팀을 성공적으로 이끄는 능력을 키웁니다.​● M5. 요즘 팀장의 솔직한 피드백효과적인 피드백 제공 방법을 학습하는 모듈입니다. 다양한 사례를 통해 긍정적 피드백과 발전적 피드백 스킬을 익히고 팀원들의 성장을 촉진하는 방법을 습득합니다.​​????️ 프로그램 기대 효과신임 팀장 Team Maker 과정개별 리더십 강화: 자신의 리더십 스타일을 정확히 파악하고 팀원의 발달 단계에 맞춘 유연한 리더십을 발휘할 수 있습니다.​팀 성과 극대화: 신임 팀장 교육 팀 발달 단계를 이해함으로써 팀의 목표를 명확히 설정하고 성과를 극대화하는 방법을 습득합니다.​갈등 관리 능력 향상: 다양한 시뮬레이션을 통해 갈등 상황을 효과적으로 관리하고 팀 내 협력을 강화할 수 있는 능력을 키웁니다.​지속적인 팀원 성장 지원: 팀원들의 성장을 촉진하는 긍정적 피드백과 코칭 기술을 습득하여 지속적인 팀원 성장과 팀 성과를 지원합니다.■ 교육제안서 다운로드 ■요즘 세대 리더십 프로그램대면, 비대면 모든 방식의 교육이 가능합니다.계층별, 직급별에 맞는 맞춤 교육을 진행합니다.Game Learning Education 내 몸에 딱맞는 리더십 찾기 기업과 공공기관에서의 성공은 무엇에 달려 있을...Game Learning Education 회사의 가치 파악하기 현대 기업 환경은 신임 팀장 교육 빠르게 변화하고 있습니다. 기업이 이...​