​의견은 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 잘 들었습니다. 그런데…vs. 의견에 동의합니다. 그리고…어느 쪽이 더 듣기 좋은가요?두 말의 차이가 느껴지시나요?​​방법을 알면 보이고, 관점이 바뀌면 행동이 변화합니다.그리고 행동을 바꾸면 구성원의 성과도 달라집니다.​신뢰받는 팀장이 되기 위해서는 어떻게 해야 할까요?​​안녕하세요, DBR 에듀입니다.​지난번 큰 인기를 끌었던 업계 최초 신임팀장 리더십 프로그램, 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 ‘신임팀장 리더십 Le-skilling 2기'가 다시 돌아왔습니다!​​연간 5,000명 이상의 팀장을 만나면서 축적해온실제 신임팀장들의 고민을 연구하여 솔루션을 도출한 강의!​지난 4월 2일부터 3일까지 진행되었다고 하는데요,그 생생한 교육현장으로 가 볼까요?​강사 소개 및 강의 커리큘럼 ​인사이드 리더십 윤수환 대표​​변화인식, 조직관리, 성과관리, 사람관리총 4가지 모듈로 이루어진 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 체계적인 커리큘럼으로리더십 Skill Set을 시작해 보겠습니다!​​???? 1일차 교육 : 변화인식 &amp조직관리일 잘하는 팀장의 역할과 책임 &amp완벽한 팀을 만드는 조직관리 방법​1일차는 변화인식과 조직관리에 대한 교육이었습니다.​교육은 조별로 둘러앉아 역할극, 게임, 토론 등다양하고 재미있는 실습 위주로 진행되었습니다!​​​다들 어디선가 많이 들어 본 말이죠? ㅎㅎ​팀의 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 리더로서 해서는 안 되는 말을 어떻게 바꾸면 좋을지현업에 유용한 실전 팁들을 배워갈 수 있었습니다!​그 외에도 픽사, 해외축구팀 등 다양한 사례를 통해조직의 특징과 리더십의 중요성에 대해 알아가는 시간이었습니다.​​????2일차 교육 : 성과관리 &amp사람관리좋은 목표 설정과 성과 관리 교육 &amp쉽지 않은 팀원을 대하는 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 팀장 코칭스킬​이어서 2일차는 성과관리와 사람관리에 대한 교육이었습니다.​항상 행동이 느릿느릿한 팀원이 있습니다.답답하신가요? 하지만 관점을 바꿔보면 어떨까요?행동이 느린 사람을 신중한 사람으로 생각하는 겁니다.​이처럼 다양한 유형의 구성원들을 어떻게 생각해야 하는지,또 어떻게 대해야 하는지 구체적으로 알아볼 수 있었습니다.​​​​또한 팀장으로서 가장 중요한 행동 중 하나인데요,바로 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 업무 지시를 하는 것입니다!​긍정 언어로 요청하기, 구체적으로 요청하기 등업무를 지시할 때 고려해야 할 사항들을 배우며실제 업무 지시를 직접 작성해 보는 시간도 가졌습니다!​​​​여러분은 "퇴사하겠습니다!"라는 말을 들었을 때,그 팀원에게 어떤 말을 하실 건가요?​다양한 상황에서 어떻게 말하고 행동해야 하는지,서로 토론하고 논의하며 모범답안을 찾아가는 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 과정까지 진행했습니다.​​​교육 후기전혀 생각하지 못했던 부분에서의 단어의 차이, 마음가짐을 알게 해준 교육이었습니다.실무에서 적용할 수 았는 디테일한 예를 함께 제시해 주셔서 이해와 실행에 도움이 될 것 같은 기대감이 듭니다.구체적인 사례들과 다양한 실습 활동 덕분에,⭐️실용적인 교육⭐️이었다는 평가가 많았습니다!​​'저 팀원은 일을 너무 못 신임 팀장 리더십 교육 프로그램 해. 쟤만 없으면 될 텐데..''저 팀원은 우리 팀에 도움이 하나도 안 돼!'​리더십 교육을 들으면 남 탓하는 생각이 사라집니다.모든 팀원들이 다 도움이 되는 사람들이 됩니다.못 하는 팀원을 잘 하게 만들어야 위대한 팀장이 되는 것입니다.​​​신임팀장 리더십 Le-skilling 2기였습니다.감사합니다.​​그럼, 다음 교육에서 만나요!​